邵阳县运管所在2013年度优化经济发展环境的评比中名列执法类最末，获知这一消息后，所班子高度重视，多次召开班子成员和中层骨干会议，认真开展自查自纠，深刻反思上一年度优化环境工作的不足，痛下决心，在2014年致力打造宽松、安全、和谐的道路运输环境。

　　一、瞄准目标。我所把2014年作为道路运输行业的“经济发展环境优化年”， 以“强作风、严问责、重服务、优环境”为努力方向，注重对优环工作的布局和规划，要求全体干部职工从思想上提升对优环工作的认识，强调抓作风建设就是抓环境优化，抓环境优化就是抓经济建设。

　　二、整章见制。进一步建立、完善工作管理制度，为今年的优环工作提供基础保障，做到把干部职工的言行举止关进制度的笼子里。为此，我所专门成立内部督查组，对各乡镇交管站、机关股室工作人员考勤和依法行政情况开展严厉督查，并严格追责。

　　三、学习取经。经县领导和县纪委批准，由县交通运输局主要领导带队，我所组织考察组赶赴省内唯一一个获得“全国道路运输工作先进单位”的祁阳县运管所学习取经，重点学习其队伍建设、依法行政、优化环境等方面的先进管理办法和举措，并认真总结消化，在全所推广应用。